اکثریت ما عبارت «ارگونومی» را در محیطهای حرفهای بارها شنیدهایم. اغلب عنوان میشود که ارگونومی مناسب در محل کار وجود ندارد و بررسیهای مربوطه ضروری است. اگرچه تعریف دقیق آن برایمان روشن نباشد، درک کلی این است که ارگونومی به بهبود شرایط کار کمک میکند. در برخی واژهنامهها ارگونومی به عنوان «علم تطبیق کار و […]
رهبری به سبک تد لاسو بر سه فاز humaine، استراتژیک و ذهنی استوار است: اول، پذیرش ایدهها، صدمهپذیری، شجاعت و دقت بهعنوان بنیان اعتماد؛ دوم، جرأت در امتحان، توجه به جزئیات، توانمندسازی، صداقت، عذرخواهی و ترakseازی؛ سوم، عبور از اشتباهات، شناخت مقصد، تبدیل مانع به فرصت و تقویت دائمی «باور». این رویکرد، انسانیت را فراتر […]
آیا در محل کار تنها وظایف را «مدیریت» میکنید یا در واقع به تیم الهام میبخشید و در نقش یک «رهبر» حضور مییابید؟ آیا اعضای تیم شما «작밑» شما هستند یا «پیرو» شما؟ این دو سؤال ساده، تفاوت عمیق بین یک مدیر و یک رهبر را نشان میدهد. مدیر بر «چگونه کارها انجام شوند» متمرکز […]
در شرایط جنگی، اخبار بیثبات میتواند شما را به تصمیمگیریهای عجولانه سوق دهد. برای محافظت از داراییها، اول اسایش خود را حفظ کنید؛ فقط ۱۵ دقیقه در день برای اخبار معتبر کافی است و از چک کردن پیوسته شبکههای اجتماعی خودداری کنید. سبد دارایی را متنوع کنید وابستگی به یک دارایی خطرناک است. بهتر است […]
آیا ابزارهای مدیریتی سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای امروز نیستند؟ اگر در چرخه برنامهریزیهای ناکام، ماموریتهای ثابت و کنترل بیش از حد تیم گیر افتادهاید، تنها نیستید. دنیای کار دگرگون شده، اما جعبهابزار بسیاری از مدیران همچنان در گذشته مانده است. حقیقت این است که اصرار بر کنترل، بزرگترین مانع چابکی و شکوفایی استعدادها در سازمان […]
از دست دادن شغل یکی از چالشبرانگیزترین تجربیات زندگی است که هم جنبههای عاطفی و هم مالی را تحت تأثیر قرار میدهد. این اتفاق میتواند ناشی از تعدیل نیرو، تغییرات ساختاری سازمان، پایان قرارداد یا دلایل شخصی باشد. احساساتی نظیر اضطراب، خشم، سردرگمی و ناامیدی در این دوره کاملاً طبیعی هستند، اما این نقطه پایان […]
مدیریت کارمندانی که عملکرد ضعیفی دارند، یکی از چالشهای اصلی رهبران تیمها و سازمانهاست. با این حال، با بهکارگیری رویکردی صحیح و ترکیبی از راهکارهای روانشناختی و عملی، میتوان انگیزه آنها را احیا کرد و مسیر رشد و پیشرفت را برایشان هموار ساخت. در این مقاله، هشت استراتژی کلیدی برای انگیزهدهی به کارکنان کمکارایی بررسی […]
صفحه رسمی اینستاگرام ایرانیکارت، بدون اطلاعرسانی قبلی و با استناد به حکم قضایی، از دسترس کاربران خارج گردید. این اقدام ناگهانی، تنها کانال ارتباط مستقیم این مجموعه با مخاطبان را قطع نکرده، بلکه تصمیمی نادرست علیه نهادی صورت گرفته که سالها با ضمانت، شفافیت و پایبندی کامل به قوانین کشور، بهعنوان پلی امن خدمات مالی […]
<<>> اندوختهگذاری، ستون فقرات اکوسیستم استارتاپی؛ نه عامل تهمت — درخواست تجدیدنظر اسنپفود <<> اسنپفود با تخصیص سرمایهگذاری بیش از شش هزار میلیارد تومان در قالب خدمات متنوعی چون فراهمسازی مالی، مشارکت در هزینههای تخفیف و پوشش هزینههای بازاریابی برای کمتر از سه هزار رستوران از میان بیش از سیهزار رستوران فعال در پلتفرم (در […]
وارن بافت، از برجستهترین سرمایهگذاران جهان، استراتژیهای ساده و مؤثری برای سرمایهگذاریlong-term پیشنهاد میدهد که برای تمام سرمایهگذاران، از مبتدی تا حرفهای، مفید است. این Stratژیها شامل: ۱. سرمایهگذاری ارزشی (Value Investing) بافت معتقد است باید سهامهای الشرکههایی خریداری کنیم که قیمت واجمعی آنها کمتر از ارزش واقعیشان است؛ برای این کار، تحلیل دقیق صورتهای […]